PMC專員：
工資5000-7000元；月休4天；包吃；
上班時間：早上8.30-12.00；下午14.00-18.00；晚上19.00-21.30；
一、項目計劃與排程：
1、主計劃制定：?根據客戶要求的交期、項目復雜度和工廠實際產能，制定模具項目的主生產計劃，確定關鍵里程碑時間節(jié)點（材料到位、粗加工、精加工、放電、打孔，線割 交付）。
2、詳細排程：?將主計劃分解為詳細的工序級生產計劃，精確安排每套模具在各個加工設備（如CNC、EDM、線切割、磨床、打孔）上的開始和結束時間。
3、產能規(guī)劃與負荷平衡：?監(jiān)控工廠各關鍵設備（瓶頸工序）的產能負荷，進行動態(tài)調整和平衡，確保計劃可行且資源利用率最大化。
4、交期承諾與調整：?根據計劃向銷售/客戶確認或協(xié)商最終交期，并在項目過程中根據實際情況（如材料延誤、加工問題）及時調整計劃并溝通交期變更
生產過程監(jiān)控與協(xié)調：
5、進度跟蹤：?實時跟蹤每套模具在每道工序的實際生產進度（開始、完成、檢驗），對比計劃找出偏差。
6、異常處理：?快速響應生產過程中的異常情況（如設備故障、質量問題、工藝難題、圖紙問題、人力短缺），協(xié)調相關部門（技術、生產、質量、設備）解決，并評估對整體計劃的影響，采取糾偏措施（如調整排程、增加資源、外協(xié)）。
7、瓶頸管理：?重點關注瓶頸工序的生產狀況，優(yōu)先調配資源，確保瓶頸設備高效運轉。
二、?主要崗位責任
1.交付責任：?對模具項目的準時交付率負首要責任。確保模具按承諾給客戶的時間節(jié)點完成制造合格并交付。
2.計劃責任：?負責制定科學、合理、可行的生產計劃與物料計劃，并確保其有效執(zhí)行。計劃失誤導致延誤需承擔責任。
3.物料保障責任：?確保生產所需的所有物料（客戶材料 ，外協(xié)工件追回來）按時、按質、按量到位。因物料短缺或延誤導致生產停頓需承擔責任。
4.生產協(xié)調責任：?負責協(xié)調解決生產過程中的各類異常和沖突，確保生產順暢進行。對因協(xié)調不力導致的生產延誤負責。
5.信息準確與溝通責任：?確保生產進度、物料狀態(tài)、異常信息等數據的準確性，并及時、有效地傳遞給所有相關方（內部和外部）。信息錯誤或延誤導致?lián)p失需承擔責任。
6 風險管理責任：?主動識別項目執(zhí)行過程中的潛在風險（物料、質量、交期等），并提前預警和推動制定應對措施。
